Отечественные и зарубежные СМИ оживленно обсуждают условия грядущей продажи ЮКОСа, как дела уже окончательно решенного Кремлем. И хотя передел таких нефтяных запасов да и выбор «конечных собственников активов» ЮКОСа может сопровождаться еще всякими чудесами, пришло время подвести промежуточный баланс. Частные итоги некогда широко объявленного «наступления силовиков»
Такие итоги обычно выпукло видны на примере судьбы знакового лица. Например, нынешнего председателя правления ’ЮКОСа’Виктора Геращенко. В недавней статье Станислава Белковского прогнозируется финал похождений Геракла в тылу корпорации. Информированный политолог считает, что «мастодонт» экономической политики, не сумевший помочь компании наладить конструктивный диалог с Кремлем, останется простым членом совета директоров».
Выходит, что в мире политики, как и в древнегреческом мифе, Геракл оказался востребованным только на время. Он был нужен для того, чтобы удержать небесный свод «до тех пор, пока боги и титаны окончательно не примирились». А ведь поначалу казалось, что все всерьез и надолго. И не думалось, что наступление на цитадель либерализма обернется обычной трофейной лихорадкой или новым изданием «социализма для своих».
Напомним, что Геращенко вернулся в большую политику в числе лидеров блока «Родина». Того самого блока, который завоевал на думских выборах в декабре 2003 года 9% голосов избирателей под лозунгами о справедливом перераспределения природной ренты и борьбы с олигархами. Именно бывший банкир Геращенко был формально выдвинут кандидатом в президенты от блока победителей. А затем, по совокупности заслуг, был избран на пост председателя совета директоров ЮКОСа.
На первых порах во фракции «Родина» просто царило ликование только от одной мысли оказаться у ЮКОСа в кармане. Если раньше «вожделенная дырка» — нефтяная скважина питала затухающего «красного гиганта» — КПРФ, то теперь для «новых левых», казалось бы, открылись финансовые возможности для создания амбициозных «красных карликов». Но этому так и не суждено было случиться.
Ведь респектабельный «Геракл» более всего подходил для исполнения роли «смотрящего» за интересами общественного Целого в одной из крупнейших сырьевых компаний, чем для навязываемого политтехнологами мелкого амплуа «рогозинского кошелька». В этом контексте назначение ( а это именно назначение!) Виктора Геращенко в ЮКОС в роли «агента государства» выглядело более чем знаково.
Но такое завершение политической карьеры крупного госчиновника, к сожалению, оказалось более характерно для французской модели бюрократии, чем для постсоветских реалий. Во Франции чиновник высокого ранга всегда уверен в том, что на исходе его беспорочной карьеры ему гарантировано место в Наблюдательном совете одной из крупных компаний. Это избавляет чиновников от необходимости строить себе в ходе госслужбы «запасные аэродромы» в бизнесе. С другой стороны, это дает государству право регулировать политику крупных корпораций в интересах всего общества
В противном случае, из невостребованных высоких служак со связями легко образуется управляемый извне сектор политики. Сегодня эта проблема особенно важна для современной России в связи с предстоящими перевыборами на губернаторском уровне. Там, вдали от Москвы, где номинальный глава региона зачастую является и фактической главой всей финансовой пирамиды, и «крестным отцом» семейно- клановой экономики.
Поэтому любая громкая отставка не должна автоматически делать бывшого чиновника оппозиционером, а экс-губернатора — участником региональной фронды. Или превращаться в экономическую трагедию для целого региона, сопровождаемую масштабным переделом собственности. Грамотная кадровая политика Центра должна напротив превращать отставника в одну из «среп», соединяющих регионы России. Производство Гераклов, удерживающих земной свод, должно быть поставлено сегодня на поток.
