Судебные приставы зафиксировали клиническую смерть ЮКОСа : отделение нефти от тела корпорации. Сразу после опыта небытия служители Фемиды вернули компанию почти в исходное положение. Эти шуточки налоговых реаниматоров в духе американской комедии — «мы ее теряем, мы ее находим» — могут повеселить немногих. Разве что порадовать тех финансовых брокеров, которые снимают свои 20% ежедневной прибыли от инсайда, поступающего строго перед закрытием торгов! Всем прочим остается гадать, как же сложится жизнь после смерти ЮКОСа.
Одни прозорливцы видят в кончине «самой прозрачной корпорации» полный крах либерализма в России, другие – смутные очертания евразийской топливной корпорации. Кто-то уже суетливо делит сырьевые запасы компании. Недаром нефтяники говорят, что место в Трубе пусто не бывает. И что на всякую бесхозную нефть найдется свой тимченко. Но не будем страдать от политической дальнозоркости. Давайте близоруко посмотрим на то, что делается перед самим московским носом. В нашей среднерусской провинции.
Где-то за год до блистательного доклада о вреде олигархов, так перепахавшего наше общество, приходилось мне писать одну скучную записку. Предметом бюрократических изысканий было количество регионов, контролируемое той или иной ФПГ. На то навсегда минувшее время выходило, что наш олигархат ухватил по два десятка губерний. По оперативным данным, от шестнадцати властителей краев и областей у скромного Интерроса до двадцати одного владыки региона у неброского ЛУКОЙЛа состояли на твердом коррупционном иждивении. В этих делах наш пламенный трибун Ходорковский оказался твердым середняком. Со своими восемнадцатью вотчинами, располагающимися в основном в «красном поясе». Так что нерушимый союз беспартийных «юкосовцев» и коммунистов был только делом техники.
Монополия нефтяной компании в регионе — это не только стандартные заправки с однообразным логотипом. Это всякие веселые схемы, позволяющие держать за бороду власть, а за горло — экономику целой губернии, при этом сильно не тратясь и не вкладываясь в убыточную социалку. И не случайно, что письмо, давшее ход делу ЮКОСа, подписали взбунтовавшиеся губернаторы подмандатных территорий. С наступающей кончиной некогда всесильного нефтебарона в центральных русских губерниях происходит просто невиданное оживление.
Причем касается оно не только дележа ставшего вдруг бесхозным хозяйства ЮКОСа (всякая там сбытовая сеть и базы хранения). Без присмотра и дела осталась мощная политическая сеть, долгое время создаваемая корпорацией в регионах. Это не только «красные нефтетрейдеры» со связями и славным коммунистическим прошлым. Успела вырасти целая когорта молодых людей, выведенных ЮКОСом из тупика малого и среднего бизнеса в руководители местных «Облнефтепродуктов», а затем и в депутаты региональных законодательных собраний. Этим амбициозным людям, уже устроившим свой быт и вкусившим радостей политической ренты, рано идти на пенсию. Однако новые хозяева «остатков ЮКОСа» вряд сочтут их лояльными людьми — ведь у каждого нефтяного генерала есть свой «приемный сын» в регионе.
Специфика нашей политической жизни в регионе состоит в ее глубинной азиатчине. Чтобы врасти в местную политическую сеть, надо либо там родиться, либо жениться. Пришлый богач, может раздать свои капиталы впустую, пока не поймет на собственной шкуре, как устроена местная жизнь: кто тут чей сват, кто — шурин, а кто — черт мурин. Недаром же говорится в народе — кто к нам в регион с инвестициями придет, тот от инвестиций и погибнет! Тут без статусных политических коммуникаторов из местной элиты никак не обойтись. И «потерянное нефтяное поколение» рано или поздно будет востребовано. Но весь вопрос — кем?
