Уже больше месяца в СМИ появляются статьи , посвященные ситуации вокруг энергосбытового холдинга «Энергострим». Сегодня новые сенсационные подробности: вполне возможно, что владельцы группы «Оптима» напрямую причастны к банкротству самой богатой области России – Московской. Подробности в очередном расследовании Марата Хайруллина.
Подозрительная личность из мутных 2000-х
Не так давно на сайте Компромат. ру была размещена анонимная заметка «Электрожулик и его гоп-менеджеры». Которая стала одной из сотен публикаций, лоббирующих точку зрения команды отца и сына Шандаловых. В этом тексте помимо прочего в абсолютно хамской манере давалась характеристика команде Юрия Желябовского – нынешнего основного владельца Энергострима. Деловое сообщество особо возмутило, что неизвестные авторы назвали одного из топ-менеджеров компании, молодую девушку - «хорошо тренированной и верной овчаркой».
Эта заметка, видимо, окончательно вывела из себя Желябовского, и впервые за время всего конфликта, он ответил. Причем не прятался за анонимных авторов, а опубликовал открытое письмо. И говоря о своей команде, Желябовский в частности писал:
«По одному этому видно, кто наши оппоненты, - называть «овчаркой», причем подленько по анонимному, юную женщину – это, надо вам сказать, особый класс низости и подлости. Но даже в этом что-то есть – вчитайтесь, пожалуйста, внимательно в характеристику моей команды, которая дана в статье, и вы поймете, что даже такой ангажированный автор вынужден отдать ей должное. Откиньте натужные оскорбления, и вы поймете, что это характеристика действительно блестящих специалистов – Команды с большой буквы. И я горжусь своей Командой – у меня по крайне мере она есть. Мне не стыдно предъявить ее публично – мягко говоря, есть чем гордиться. А какая команда, позвольте спросить, у Шандаловых? Я уверен – они промолчат, потому что кроме каких-то подозрительных личностей из мутных девяностых, за ними никого нет».
На мой взгляд, вполне достойная публичная позиция. Ни отец, ни сын Шандаловы так и не ответили – видимо не их стиль. Тем не менее, о некоторых членах команды Шандаловых стоит сказать особо. Прежде всего, о новом генеральном директоре «Энергострима» Сергее Смородине. Потому что, на мой взгляд, когда говорят о «подозрительных личностях из мутных, правда, не 90-х, а 2000-х. То это, по-моему, как раз об этом человеке.
Напомним, летом в головной компании «Энергостриме» сменился генеральный директор. Вместо Юрия Желябовского был назначен указанный персонаж. Причем, один из собственников этого юридического лица, выполнявшего во всем холдинге роль управляющей компании, Марина Абрамова официально пишет о том, что назначение генерального директора прошло без её участия. Абрамова считает, что неизвестные лица подделали протокол общего собрания участников и на основании фиктивного документа назначили нового генерального директора. Иными словами, некие лица (наверное, не трудно догадаться, кто именно) захватили чужое предприятие. И вот тогда я обещал подробнее, рассказать о том, откуда пришел в «Энергострим» Сергей Смородин и как он связан с группой Шандаловых. Сегодня я выполняю это обещание, правда, частично, потому что, мое журналистское расследование в этом направление еще продолжается.
Суперруководитель или супербанкротчик?
Я не случайно оговорился, что данный материал будет далеко не полным, потому, что Сергей Смородин, оказывается, очень известная личность. И пришел он в «Энергострим», говоря образно, из эпицентра самого грандиозного коррупционного скандала последних лет – дела о банкротстве самой богатой области России – Подмосковья. Как мы считаем, Смородин - может быть причастным буквально ко всем ступеням этого дела. Если помните, сначала министр финансов области Алексей Кузнецов переводил заемные средства под гарантии области в коммерческие структуры своей супруги Жанны Булах - «РИГгрупп». В итоге этих манипуляций, по оценкам экспертов, причинен ущерб области около трех миллиардов долларов (точно до сих пор никто не знает). А затем, когда начались банкротства, реструктуризировать долги области пришла некая «ОРСИ-групп», и в итоге из собственности области исчезло активов еще на миллиард с лишним долларов. То есть, так сказать доворовали окончательно. Причем, и это еще не все - была и третья волна «реструктуризации», в результате которой окончательно ушли «концы в воду». Но сейчас речь не об этом. Так вот, из анализа открытых источников, можно сделать вывод, что господа Шандаловы и в особенности их новый топ-менеджер Сергей Смородин – могли быть причастны ко всем трем волнам этого генерального освоения бюджета Подмосковья.
Судите сами. Еще несколько лет назад Сергей Смородин являлся руководителем фирм «Строительная компания Спецстрой-2», «МОИТК-управление активами», ЗАО «Проект», Стартел, «Росвеб Северо-запад». Членом совета директоров ОАО «Энергоцентр» и «Мособлгаз». Причем, одновременно! Тот, кто хорошо осведомлен о подмосковном деле, знает, что эти структуры ключевые участники скандала, через которые уходили миллиарды рублей народных денег. Не исключено, что, успели отщипнуть себе кусочек и господа Шандаловы. Но все по порядку.
Мособлокоррупция
Чтобы понять суть происходящего, сегодня необходимо вернуться почти на десять лет назад. В начале 2000-х гг. правительством Подмосковья была создана Система внебюджетного финансирования инвестиционных программ Московской области. Официально ее задачей стало стимулирование реализации строительных и инфраструктурных проектов в регионе. В результате областным министерством имущества были учреждены несколько юрлиц, на 100% принадлежавших администрации, но при этом являвшихся полноценными коммерческими структурами. Ключевую роль играли три из них: ОАО «Московская областная инвестиционная трастовая компания» (Мособлтрастинвест, МОИТК), ОАО «Ипотечная корпорация Московской области» (ИКМО) и ОАО «Московское областное ипотечное агентство» (МОИА).
Предполагалось, что МОИТК (100% «дочка» Московской области) возьмет на себя функции инвестора строительства жилых, муниципальных и общественных сооружений в рамках инвестиционных программ, утвержденных правительством Подмосковья.
Средства на строительство МОИТК и МОИА должны были привлекать путем выпуска и размещения на финансовом рынке собственных облигаций, а также кредитуясь в коммерческих банках. Затем появилась ООО «Русская инвестиционная группа» (РИГрупп), которое стало «стратегическим партнером» областных строительных и инфраструктурных программ. В отличие от вышеперечисленных региональных «дочек» РИГрупп была полностью частной компанией. До середины 2008-ого года ее президентом значилась Жанна Буллок (Булах) — супруга тогдашнего министра финансов и вице-премьера правительства области Алексея Кузнецова, имевшая американское гражданство. Фактически именно РИГрупп взяла на себя функции заказчика строительства по многим объектам, в одночасье превратившись в крупнейшего девелопера Московской области.
Еще одним заказчиком, на откуп которому были отданы проекты реконструкции и строительства социально-спортивных и культурно-развлекательных объектов (муниципальные дома культуры, стадионы, ФОКи), стало ООО «Строительная компания «СпецСтрой-2», также аффилированное с РИГрупп (сначала неформально, а затем через ОАО «Росвеб»).
«Дочка» РИГрупп (67%) и МОИТК (33%) - РИГрупп-Финанс - получила статус финансового агента подмосковного правительства. Через нее происходило привлечение внебюджетного финансирования - выпуск и размещение облигаций, кредитование у банков и т.п.
Всего было размещено 3 выпуска облигаций МОИА на общую сумму 9,5 млрд руб., 2 выпуска облигаций МОИТК на общую сумму 7 млрд руб. Также в 2008 году готовился дебютный выпуск облигаций ИКМО на 3 млрд руб., однако осуществить его помешало последовавшее банкротство и развал всей Системы внебюджетного финансирования инвестпрограмм Московской области.
Я специально подробно привожу эту справку, размещенную в открытых СМИ, потому что это очень важно для понимания роли господина Смородина во всей этой грандиозной афере и его особую роль в нынешних событиях. Аккумулированные таким образом внебюджетные средства использовались для финансирования реализуемых в Подмосковье строительных проектов. Фактически деньги со счетов МОИТК, МОИА и ИКМО перечислялись самой РИГрупп, ее «дочкам» и «внучкам», которые, как правило, выступали заказчиками строительства. При этом сметы проектов, утверждавшиеся МОИТК и ИКМО, не проходили никакой независимой экспертизы, что позволяло беспрепятственно раздувать расходы.
По различным оценкам, которые фигурируют в открытой печати, стоимость работ завышалась в среднем на 30-50%. Например, по данным, обнародованным в СМИ, на строительство стадиона «Арена Химки» вместимостью 18 тыс. зрителей областной бюджет через МОИТК потратил порядка 2 млрд. рублей. Проведенная позднее оценка стоимости работ и материалов (стадион возвели из недорогих легких конструкций) показала двукратное (!) превышение сметной стоимости над рыночной. И это только один пример из сотен! Согласно материалам уголовного дела, возбужденного в 2010 году, только в 2007 году через структуры РИГ-групп было выведено 170 миллионов долларов. Которые затем были потрачены в США на покупку престижной недвижимости и предметов роскоши.
Богатые внучки
Кроме того, активно занимали деньги на рынке так называемые «внучки» правительства области – ОАО «Энергоцентр», ОАО «Мособлгаз». В контексте нашего расследования нас интересует, прежде всего, первая компания. Эту компанию создали в 2005 году по постановлению подмосковного правительства.
Борис Громов по предложению Алексея Кузнецова решил это сделать «в целях повышения надежности и устойчивости электроснабжения Московской области». Учредителями выступали МОИТК и федеральная сетевая компания «Единые энергетические системы» (позже – «Московская областная электросетевая компания»). В уставный капитал новой компании «Мособлтрастинвест» внес миллиард рублей. Ее задача состояла в строительстве энергоподстанции на территории области. Предполагалось, что «Энергоцентр» построит 14 энергоподстанций, способных обеспечивать электричеством жителей городов и районов области. Кстати говоря, помните электрический дефолт 2009-2010 года, когда три четверти Московской области встречали Новый год без электричества – он случился в частности и из-за того, что эти подстанции так и не были построены. И область в кризисный момент осталась без резервных мощностей.
На проект планировалось потратить почти 12 млрд. рублей, само собой привлеченных за счет выпуска долговых обязательств. Но в итоге было построено всего две подстанции, остальные начатые стройки заморожены. А в 2010 году в ОАО «Энергоцентр» началась процедура банкротства. На сегодняшний день общий долг этой структуры более 10 миллиардов рублей. Вот как пишет о порядках, царивших в «Энергоцентре», в своей книге журналистка российского журнала Форбс Анна Соколова:
«Замечательная отчетность была у «Энергоцентра», – не скрывая восхищения, говорил один банкир. – Непонятно, как его активы оценивать: у него семнадцать каких-то подстанций, под это дело он брал взаймы два миллиарда рублей. Понятно, что афера. Понятно, что почти все украли».
В связи с этим, «почти все украли», я напомню, мы писали, что в 2007 году контракт на строительство энергоподстанции «Колычево» заключила с «Энергоцентром» группа компаний «Оптима». Причем при анализе материалов уголовного дела бывшего директора фирмы «Оптима Энергострой» Андрея Фетисова получалось, что изначально сумма контракта была завышена в 5 (пять) раз! В целом на строительство этого объекта было выделено один миллиард пятьсот миллионов рублей. Причем как сегодня выясняется – это все были заемные деньги. Где они? Объект «Колычево» заморожен – по самым оптимистичным оценкам там освоено не более 150 миллионов рублей. А где все остальное? И вот теперь выясняется, что нынешний директор ООО «Энергострим» Сергей Смородин, является, по моим данным, до сих пор членом Совета директоров «Энергоцентра». Связь очевидная. Почему, интересно, прокуратура до сих пор не обратила внимание на этот факт? Я твержу об этом публично уже больше месяца. Как- то уж совсем не прилично – может быть потому, что кто-то в прокуратуре активно «блокирует» это дело?
Специальный строитель
В 2008 году, когда началась череда банкротств, Алексей Кузнецов бежал за границу. Насколько известно, на сегодняшний день расследуется около десятка уголовных дел, связанных с командой Кузнецова. Но нам интересно следующее, реструктуризировать его долги взялась некая группа «ОРСИ», учрежденная… журналом «Человек и Закон». В начале 2009 года, как стало известно из утечек в прессе, между главой ОРСИ Андреем Пашковским и Алексеем Кузнецовым на Кипре был подписан некий меморандум, по которому ОРСИ обязалась реструктурировать активы РИГ-групп и «поддерживать» их платежеспособность и выполнить обязательства. Имелись в виду, прежде всего обязательства перед бюджетом области. Но в итоге этой «реструктуризации» до государственной казны не дошло ни одного рубля, а вместо задекларированной благой цели наиболее дорогостоящие и ликвидные активы были либо проданы, либо переведены на баланс подконтрольных им юрлиц и оффшоров. Так, земельные участки, предприятия и инфраструктурные объекты в Подмосковье вернулись не в областную казну, а были переоформлены на одну из своих компаний и многочисленные дочерние структуры, а также оффшорные компании,. В итоге «реструктуризации» активы более чем на 15 милиардов рублей, из числа ранее похищенных у Подмосковья кланом Кузнецова-Буллок, оказались не возвращены области, а осели в карманах.
В декабре 2009 года ОРСИ передала Подмосковью один из активов «РИГрупп», строительную компанию «Спецстрой-2», о чем с помпой рассказала всем деловым СМИ. Однако забыли упомянуть, что перед возвратом государству они освободили это юрлицо от имущества на 191 миллион рублей, продав принадлежавшие компании земельные участки (20 Га) в Чеховском районе и 10 квартир в жилом доме во Фрязино.
Вообще, за два года «реструктуризаторы» возвратили области три актива из накачанной бюджетными деньгами и полученной в свое управление империи «РИГрупп»: ООО «СК «Спецстрой-2» (передана с долгами на 3,3 млрд руб., поскольку усилиями «ОРСИ» перед передачей из компании проданы или выведены все ликвидные активы); обанкротившиеся ЗАО «Стройинвест» и ОАО «КИТ» («Коммунальные инвестиции и технологии») – обе дочерние структуры СК Спецстрой-2. Причем их акции, судя по официальным сообщениям, так и не дошли до бюджета области. Куда же они девались? Речь идет, прежде всего, о четырех энергосбытовых компаниях, общей стоимостью более 2-х миллиардов рублей, которые принадлежали «КИТу».
Вот тут то и появляется на горизонте Сергей Смородин. Судя по его биографии можно аредположить, что это такой профессиональный зиц-председатель. Как только выжатую досуха фирму «Спецстрой-2» подарили области в декабре 2009-ого года, его назначают, внимание, в январе 2010 года руководителем этой фирмы. Как только в августе 2010 года правоохранители пришли за руководителями ОРСИ, Смородин вдруг в сентябре становится руководителем ЗАО «Проект» - эта основная фирма, через которую, как предполагает следствие, и выводили ОРСИ бюджетные деньги. Далее еще интереснее, как только в связи с делом ОРСИ вновь пришли в МОИТК, Смородин становится руководителем фирмы «МОИТК-управление активами», управляющей компании холдинга. То есть очень странный человек.
- Когда идет речь о таком масштабном рейдерстве, как в случае с активами РИГ-групп, - рассказывает мне бывший сотрудник прокуратуры Московской области, хорошо знакомый с этим делом, - То принимается многоступенчатая схема захвата активов. Сначала имущество предприятий – банкротов выводится в некие фирмы. В данном случае речь идет, например, о ЗАО «Проект», затем из этой фирмы активы выводятся в десятки других, в оффшоры, распродаются и т.д. А потом уже банкротят и эту фирму. В ней меняется руководство, и главная задача новой команды – это, прежде всего, подчистить концы. Собственно, что и произошло в данном случае. Появляется профессиональный «зиц-председатель», главная задача которого окончательно все «замутить».
Но самое интересное дальше. Кузнецов подписывает меморандум с ОРСИ в январе 2009 года, а уже в ноябре в открытом интервью прямо обвиняет группу «Оптима» в присвоении активов, принадлежащих Московской области.
- Недавно некая группа «Оптима» официально объявила, что стала владельцем четырех электробытовых компаний, принадлежавших компании «Коммунальные инвестиции и технологии» (КИТ) – говорит бывший министр финансов в интервью «Ведомостям»
То есть, речь идет о тех самых четырех энергосбытовых активах общей стоимостью около 2 миллиардов рублей, которые были фактически украдены у правительства Московской области, и каким-то образом нарисовались в «Оптиме». А затем и сам Сергей Смородин, руководитель «Спецстроя-2», ЗАО «Проект», МОИТК, «Энергоцентра», появляется в качестве очередного зиц-председателя «Оптимы». То есть не надо быть большого ума аналитиком, чтобы понять, что Смородин и «Оптима» могли быть связаны изначально. И вот что странно, прокуратура, которая усиленно пытается расследовать дела Кузнецова и затем ОРСИ, почему то упорно не хочет спросить Шандаловых и Смородина, что им, собственно, известно обо всех этих аферах. Особенно в свете, замороженного объекта «Колычево» (где, по нашим оценкам, «освоили» полтора миллиарда рублей) и четырех энергосбытовых компаниях, исчезнувших из «КИТа» и всплывших в «Оптиме» (еще два миллиарда рублей). Три с лишним миллиарда – согласитесь сумма не маленькая.
И знаете, лично мне до сих пор не понятно, почему Шандаловы и Смородин до сих пор находятся на свободе. Потому что, я уже как то писал, у владельцев «Оптимы» уже имеются австрийские паспорта. Как бы и они не сбежали. Особенно в свете того, что помимо этих трех миллиардов, Шандаловы назанимали в Энергостриме около 20 миллиардов рублей. То есть, чем смазать пятки.
- То, что Смородин появился в «Энергостриме», в свете всего вышесказанного, можно предположить только об одном – что эта компания уже приговорена рейдерами к банкротству.. Все условия для этого уже созданы. Сначала они вывели в качестве займов 20 миллиардов рублей, а потом в результате неоднозначной процедуры, меняют руководителя. И кого – профессионального зиц-председателя, который может обанкротить один из крупнейших энергосбытовых холдингов страны, и спрятать концы в воду. Схема та же что и в случае с группой ОРСИ – один к одному. Причем я хочу обратить внимание на наглость, с которой все это делается. Они не только не испугались шума, который до сих пор стоит вокруг дела Кузнецова, ОРСИ. Они, внимание, даже прикрылись высшим руководством страны.. А вообще знает руководство страны, во что может, выльется это прикрытие для Подмосковья?
Продолжение следует.
